实干笃行铸绿能——记新能源辽宁公司党委书记、董事长黄立哲，实干笃行铸绿能——记新能源辽宁公司党委书记、董事长黄立哲

在辽宁这片孕育了共和国工业根基的土地上，能源转型正以澎湃之势推进，作为省内新能源开发的主力军，新能源辽宁公司肩负着推动“双碳”目标落地、服务地方经济高质量发展的重任，而公司的掌舵人——党委书记、董事长黄立哲，正以一位能源“拓荒者”的实干与担当,带领团队在辽沈大地上书写着绿色发展的新篇章。

战略领航：锚定“双碳”目标，擘画发展蓝图

“辽宁是老工业基地，能源结构转型任务重，但新能源资源禀赋得天独厚——沿海风能充沛，西部光照充足，这既是挑战，更是机遇。”黄立哲常说，自2020年执掌新能源辽宁公司以来，他始终以战略家的眼光，将企业发展与国家“双碳”目标深度绑定，带领团队深入调研辽宁“风光”资源分布，绘制出“风光水储一体化、源网荷储协同发展”的战略蓝图。

在他的推动下，公司确立了“立足辽宁、辐射东北、面向全国”的发展路径：重点开发辽西百万千瓦级风电基地、沿海海上风电项目，同时布局光伏+乡村振兴、储能调峰等新兴业务，短短三年，公司装机容量从不足50万千瓦跃升至200万千瓦，年清洁发电量超50亿千瓦时，相当于减少标准煤消耗150万吨、二氧化碳排放400万吨,为辽宁能源结构绿色转型注入了强劲动力。

创新驱动：破解技术瓶颈，激活绿色动能

“新能源行业不进则退，必须把技术创新刻在骨子里。”黄立哲始终将创新视为企业发展的“引擎”，针对辽宁冬季低温、风沙大导致风机出力波动的问题，他牵头成立技术攻关小组，联合国内顶尖科研院所，研发出“抗低温风机智能控制系统”，使冬季发电效率提升15%；在光伏领域，推动“农光互补”“渔光互补”模式落地，既盘活了闲置土地资源，又让农民和渔民共享绿色能源红利,仅康平农光互补项目就带动周边300余户年均增收2万元。

数字化转型也是黄立哲关注的重点，他主导搭建“智慧能源管理平台”，通过大数据、物联网技术实现风光电站实时监控、故障预警和智能运维，将人工巡检效率提升3倍，运维成本降低20%，公司的风电场、光伏电站已成为辽宁“智慧能源”的标杆，为行业提供了可复制、可推广的“辽宁方案”。

躬身实干：扎根辽沈大地，彰显责任担当

“领导干部要带头干，才能让团队跟着干。”这是黄立哲常挂在嘴边的话，无论是项目选址的风沙漫天，还是设备安装的寒风刺骨，他总是出现在一线，2022年冬季，阜新百万千瓦风电基地建设项目进入冲刺阶段，遭遇极端寒潮，气温降至-25℃，黄立哲带领团队连续一周驻守现场，协调解决设备冻裂、运输受阻等难题,确保项目如期并网发电。

在推动企业发展的同时，黄立哲始终牢记“国企姓党”的责任，他推动公司与地方政府共建“绿色能源示范县”，在朝阳、葫芦岛等地投资建设光伏扶贫项目，惠及1.2万贫困人口；疫情期间，组织党员突击队保电保供，为医院、隔离点提供24小时电力保障；开展“绿色能源进校园”活动，让更多青少年了解新能源、参与环保，在他看来，企业的价值不仅在于创造经济效益，更在于服务社会、造福百姓。

团队聚力：打造“绿色铁军”，共赴发展新征程

“一个人的力量有限，团队的力量无穷。”黄立哲深知，人才是企业发展的第一资源，他推动实施“人才强企”战略，建立“导师带徒”“岗位练兵”等培养机制，一批年轻技术骨干快速成长为项目开发的“中坚力量”；推行“项目跟投”激励机制，让员工与企业共享发展成果，团队凝聚力、战斗力显著增强。

如今的新能源辽宁公司，已形成一支“敢打硬仗、能打胜仗”的“绿色铁军”：他们中，有深耕新能源领域十余年的资深专家，有刚走出校园的“95后”技术尖子，有扎根乡村的“光伏扶贫队长”……在黄立哲的带领下，这支队伍正以“功成不必在我，功成必定有我”的信念,在辽宁新能源发展的赛道上奋勇争先。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄，站在新的历史起点，黄立哲正带领新能源辽宁公司，以绿色能源为笔，以实干担当为墨，在辽沈大地上继续书写着能源转型与高质量发展的时代答卷，他常说：“我们要让每一度电都带着绿色的温度，为辽宁全面振兴注入‘绿动力’，为国家‘双碳’目标贡献‘辽宁力量’。”这，不仅是一位企业家的承诺，更