联盛新能源集团创始人，以绿色初心，筑能源未来，联盛新能源集团创始人，以绿色初心，筑能源未来

联盛新能源集团创始人始终秉持“绿色初心”，以守护生态环境为己任，矢志推动能源行业可持续发展，他带领团队深耕清洁能源领域，聚焦光伏、储能等核心赛道，通过技术创新与项目实践，不断探索能源转型路径，致力于构建绿色低碳的能源体系，从项目落地到产业升级，始终以“筑能源未来”为使命，将绿色发展理念融入每一个环节，为实现“双碳”目标贡献联盛力量，书写着清洁能源赋能可持续发展的生动篇章。

在全球能源革命与“双碳”目标浪潮下，中国新能源行业正经历从“追赶者”到“引领者”的跨越，在这场变革中，联盛新能源集团（以下简称“联盛新能源”）作为分布式光伏与储能领域的标杆企业，其背后始终站着一位以“绿色初心”为帆、以“创新实干”为桨的领航者——集团创始人，他以对能源转型的深刻洞察、对可持续发展的执着追求，带领联盛新能源从零起步，成长为横跨光伏开发、储能建设、智慧能源管理的新能源巨头,为中国绿色能源发展写下生动注脚。

初心如磐：在时代浪潮中锚定绿色坐标

创始人的创业故事，往往与时代命题紧密相连，21世纪初，全球能源危机与环境问题日益凸显，中国正加速从“能源大国”向“能源强国”转型，清洁能源成为国家战略的重要方向，彼时，创始人已在能源行业深耕多年，目睹了传统化石能源带来的环境压力，也看到了光伏、风电等可再生能源的巨大潜力。“能源是现代经济的血液，但未来的血液必须是绿色的。”这句话成为他创业的初心。

2010年前后，中国光伏产业尚处于起步阶段，产业链不完善、市场认知度低、政策支持体系待健全，分布式光伏更是“无人区”，面对诸多不确定性，创始人坚信“绿色能源是解决能源与环境问题的终极答案”，毅然辞去稳定的高管职务，带着一支志同道合的团队，在上海创立了联盛新能源。“我们要做的，不是简单地‘卖光伏板’，而是要让绿色能源走进千家万户、走进工厂车间，成为人人用得起的‘日常能源’。”

破局之路：用创新与实干打开行业局面

创业之初，联盛新能源面临的是“三无”困境：无品牌知名度、无成熟案例、无稳定客户，创始人没有选择“走捷径”，而是从最基础的市场调研和技术打磨入手，他带领团队跑遍全国20多个省份，深入工业园区、农业大棚、商业屋顶，实地调研不同场景下的能源需求，最终将突破口锁定在“分布式光伏”——这一“自发自用、余电上网”的模式，既能降低用户用电成本，又能减少碳排放，完美契合了当时企业“降本增效”与“绿色转型”的双重需求。

技术是新能源企业的核心竞争力，创始人深知这一点，力主加大研发投入，与国内外顶尖科研院所合作，攻克分布式光伏并网、智能运维、储能协同等技术难题，2015年，联盛新能源建成国内首个“光伏+储能”微网项目，实现了能源的“发、储、用”智能平衡，为行业树立了技术标杆，他创新提出“光伏电站资产化运营”模式，通过合同能源管理（EMC）、光伏租赁等方式，降低用户初始投资门槛，让中小企业也能轻松“用上光伏、享受绿电”。

市场从不辜负实干者，凭借精准的定位与过硬的技术，联盛新能源的项目如雨后春笋般涌现：为长三角制造企业打造“厂房屋顶光伏电站”，帮助某电子厂年节省电费超300万元；在西北地区建设“农光互补”电站，实现“板上发电、板下种植”，让土地效益翻倍；为商业综合体提供“智慧能源解决方案”，整合光伏、储能、充电桩，打造绿色低碳商业综合体……截至2023年，联盛新能源累计开发光伏电站容量超10GW，服务客户超5000家，项目覆盖全国30余个省份，成为分布式光伏领域的“隐形冠军”。

领航者视野：从“卖能源”到“管能源”的战略升级

随着新能源行业的快速发展，创始人敏锐地意识到，“光伏电站只是起点，真正的价值在于能源的精细化管理与高效利用。”他提出“从单一能源供应商向综合能源服务商转型”的战略，推动联盛新能源业务从“光伏开发”向“储能建设、智慧能源管理、碳资产管理”全产业链延伸。

在储能领域，他预判到“新能源+储能”将是未来能源系统的核心，提前布局储能技术研发与项目落地，建成多个百兆瓦级储能电站，有效解决了光伏、风电的间歇性、波动性问题，提升了电网稳定性，在智慧能源管理方面，他主导开发“智慧能源云平台”，通过物联网、大数据、人工智能技术，实时监测电站运行数据，优化能源调度，让每一度电都发挥最大价值，在碳资产管理领域，他带领团队帮助企业核算碳足迹、开发碳减排项目，助力企业实现“双碳”目标，让绿色能源产生“碳收益”。

“新能源不是孤立的存在，而是要融入城市、融入产业、融入生活。”创始人始终以系统性思维推动企业发展，他提出“零碳园区”“零碳工厂”等概念，与地方政府合作打造绿色低碳示范区，推动能源结构转型；他关注乡村振兴，在偏远地区建设“光伏扶贫电站”，让清洁能源成为农民增收的“阳光银行”；他推动“绿色能源+数字技术”融合，让能源系统更智能、更高效,为城市可持续发展注入绿色动力。

初心不改：以责任之心书写绿色未来

“做企业，既要算经济账，更要算生态账、社会账。”这是创始人常挂在嘴边的话，在带领企业发展的同时，他始终将社会责任融入企业基因，联盛新能源每年投入营收的3%用于研发绿色技术，推动行业降本增效；发起“绿色能源进校园”活动，让青少年了解新能源、参与环保；在自然灾害发生时，第一时间组织团队携带储能设备赶赴现场,为灾区提供应急电力保障。

面对行业的“内卷”与挑战，创始人始终保持清醒：“新能源行业的竞争，不是价格的竞争，是技术的竞争、是服务的竞争、是可持续能力的竞争。”他强调“长期主义”，拒绝盲目扩张，坚持“稳健经营、创新驱动”，带领联盛新能源穿越行业周期，成为新能源领域的“常青树”。

从最初的“绿色梦想”到如今的“能源版图”，联盛新能源集团创始人以战略家的远见、企业家的魄力、实干家的坚韧，在中国新能源发展的浪潮中留下了深刻的印记，他常说：“我们这代人，肩负着从‘黑色能源’走向‘绿色能源’的历史使命。”这位创始人依然奋战在能源转型的第一线，带领联盛新能源向着“成为全球领先的综合能源服务商”的愿景不断前行，用绿色初心，筑就能源未来,让每一度电都承载着对地球的责任与对美好生活的向往。