皖能新能源的绿色领航者——记张赟与皖能新能源的创新发展之路，皖能新能源，绿色领航者的创新发展之路

张赟作为皖能新能源的领航者，以绿色发展为核心理念，带领企业在清洁能源领域勇拓创新之路，他聚焦光伏、风电等核心业务，推动技术创新与产业升级，构建了覆盖能源开发、建设运营的全产业链体系，通过优化布局、智慧管理，企业不仅实现了规模与效益的双提升，更在践行“双碳”目标中彰显担当，成为行业绿色转型的标杆，为新能源产业高质量发展注入强劲动力。

在“双碳”目标引领能源革命的时代浪潮中，皖能新能源公司作为安徽省能源集团旗下的核心新能源板块，正以绿色为笔、创新为墨，在广袤的江淮大地上书写着能源转型的生动篇章，而在这支绿色劲旅的背后，公司党委书记、董事长张赟，正以战略家的远见、实干家的韧劲和改革家的魄力，带领团队在新能源赛道上砥砺前行，成为推动安徽能源结构转型的关键力量。

从“能源老兵”到“新能先锋”：深耕行业，积淀专业底气

张赟的职业生涯与能源行业紧密交织,是一位拥有近30年经验的“能源老兵”，自上世纪90年代初投身电力行业以来，他从基层技术岗位做起，逐步成长为火电、热电领域的管理骨干，对能源生产、运营、管理有着深刻理解，面对全球能源转型的大势和“双碳”目标的刚性要求，他敏锐意识到，传统化石能源必须向绿色低碳转型，而新能源正是这场变革的核心方向。

2020年,张赟出任皖能新能源公司党委书记、董事长，彼时，新能源行业正处于爆发式增长期，但也面临政策调整、技术迭代、市场竞争等多重挑战，他凭借对行业趋势的精准研判，提出“聚焦风光、储协同，布局氢能、智慧能源”的发展战略，明确将公司打造成为“国内一流的综合能源服务商”的愿景，这一战略不仅顺应了国家能源政策导向，更与安徽省“十四五”新能源发展规划深度契合，为公司锚定了清晰的发展航向。

以创新为引擎：破解难题，激活发展动能

在张赟的带领下,皖能新能源始终坚持创新驱动，将技术突破作为企业发展的“硬核”支撑，他常说：“新能源行业，不进则退，慢进也是退。”面对光伏电站“效率瓶颈”、风电项目“并网难题”等行业痛点，他亲自挂帅成立技术创新攻关小组，推动公司与高校、科研院所深度合作，在光伏+储能、智慧风电、氢能制备等领域取得一系列突破。

2022年,由张赟主导的“皖能巢湖市烔炀镇100兆瓦农光互补项目”正式并网发电，该项目创新采用“板上发电、板下种植”模式，既实现了土地的高效利用，又为当地农户带来稳定收益，成为安徽省“新能源+乡村振兴”的示范标杆，他还推动公司布局智慧能源管理平台，通过大数据、人工智能等技术优化电站运营效率，使旗下光伏电站的发电量提升超8%，运维成本降低15%，技术创新的“红利”持续释放。

面对新能源消纳、储能成本等行业共性问题，张赟积极探索商业模式创新，他牵头推动“风光储一体化”项目落地，在安徽阜阳、六阳等地建设大型储能电站，有效平抑新能源波动性，提升电网稳定性，他前瞻性布局氢能产业链，推动皖能集团与省内重点企业合作，开展“绿氢”制备与应用示范，为安徽打造“氢能产业高地”注入皖能动力。

以责任为底色：服务大局，彰显国企担当

作为省属国企负责人,张赟始终将企业发展与地方经济社会发展紧密结合，在服务“双碳”目标、助力乡村振兴、保障能源安全中展现国企担当，他提出“新能源发展要‘三个有利于’——有利于生态环境改善、有利于地方经济发展、有利于群众生活品质提升”，并将其转化为公司发展的行动指南。

在皖北地区,他推动实施“光伏扶贫”项目，利用荒山、荒坡建设光伏电站，为当地贫困村带来持续稳定的集体经济收入；在皖南山区，他主导开发“林光互补”“渔光互补”项目，既保护了生态环境，又带动了农民增收，截至目前，皖能新能源新能源装机容量已超500万千瓦，年减排二氧化碳超400万吨，相当于种植2000万棵树，为安徽绿色低碳发展贡献了“皖能力量”。

张赟高度重视企业社会责任,在疫情期间组织员工投身志愿服务，在抗洪救灾中第一时间捐赠物资，带领公司连续多年获评“安徽省优秀企业”“社会责任标杆企业”等荣誉，他常说：“企业的发展离不开社会支持，反哺社会是国企的本分。”

以团队为基石：凝心聚力，共筑绿色梦想

“一个人的力量是有限的，团队的力量才是无穷的。”张赟始终将团队建设作为企业发展的基石，他坚持“以人为本”，推行“人才强企”战略，通过“内培外引”打造了一支懂技术、善管理、能攻坚的新能源人才队伍，在他的倡导下，公司建立“创新激励机制”，鼓励员工参与技术攻关和项目开发，近年来累计获得专利授权超50项，多项成果达到国内领先水平。

他注重年轻干部培养,推行“导师制”“项目历练制”，让年轻人在一线实践中成长，不少年轻员工在他的影响下，从“新能源新人”成长为“业务骨干”，成为公司发展的中坚力量，张赟常说：“新能源是朝阳行业，需要年轻人勇挑重担，我们要为他们搭台子、扶梯子，让他们在绿色能源的舞台上绽放光芒。”